第二天我就心急火燎的赶赴至工地,先找部分施工员、驾驶员等了解现场真实情况。接着找另一家施工队的段总交换了意见。毫无疑问,情况非常严重!主要问题在于现场严重缺乏工作面。造成大量机械在现场或窝工甚至闲置。我问老章问题显示出来后,是否以书面形式要求过甲方给予尽快解决?老章说找桑经理(甲方项目负责人)口头要求过几次。我顿时无语,直接关系存亡的大事,不在过程中保留书面证据,以后一旦对方想推诿责任,我们就只能抓起石头砸天了。段总另外还告诉我一个重要信息,甲方至今仍以走程序为由未与我们签订合同。我走之前,特意叮嘱老章督促甲方尽快完善合同。后来和老章通电话时,他没提过此事,我也竟然忘了问。桑经理到乌鲁木齐公司开会去了,据说月底才会回工地。正好,我决定再作些深入了解。经历近二十年的商海打拼,有时能嗅得到危险来临时那若有若无的味道。
我和老章爬到到山巅高处,俯览整个工地全貌。一圈扫视下来,我心里顿时咯噔一下。每个矿区都应有一份资源分布图,作为开采时整体规划的依据。而眼前现状却显示出业主为了节约开采成本,没有考虑留足安全平台和台阶。基本上是直上直下,已经开采成俗称“鸡窝矿”的死矿。造成这个局面,最大可能性只能是矿石资源不够丰富,投入过大不划算。就算目前发现当初勘探有误,地下蕴藏矿脉丰富。但已经挖成了这么一条深沟,如果继续采用露天开采的形式,岩石剥离量将大得惊人,几乎要挖掉半座山。其开采成本可能会远超矿石价值。业主如果不是疯子,就会采用洞采的方式。这个结论意味着,工地实际工程量让人有意或无意地夸大了;同时意味着以后的工作面不会有大的改观。如此,我们将付出巨大的代价。我把担忧告诉了老章。老章说“工作面肯定会有的,你不用担心。桑经理说等几天就给我们指定新位置”。我没有理他。只是心里一边暗恨自己进场前,怎么竟忽略了要求甲方提供施工图纸这么重要的事?一边录制工地全貌,发给精通矿山开采的朋友会诊。暗暗祈祷此刻的顾虑和担忧,不过是我杞人忧天的想法而已。
工地共有三支施工队,除了我们和段总通过甲方招标而来。另有一支李总的队伍是由业主指定的。但现在都由甲方管理和负责结算。李总在这个工地已施工数年。我和老章来到他在山侧的施工点,他的施工部位非常宽阔,是整个工地唯一最好的位置了。可以容纳6台挖机同时装运,既可以出工程量、又特别节约成本。老章顿时像打了鸡血一样,挥着手大声说“小方,等桑经理回来指定新部位了,我们也会像这样生产的”。我说,“关键几天能确定?这个月又快完了,你估计有多少产量?上个月,李总的工程量为38万方;段总12万方;我们仅6万余方”。他声音立即又小了下来,说估计有18万方以上吧?实际车数我已累计过了,最乐观估计也不会超过15万方。我突然感觉身体一阵发软,懒得再反驳他。只说“走吧,我们去找段总聊聊”。段总却不在宿舍,下山到县城办事去了。