挺身进入疯狂地要她 对着镜子看我怎么揉你

　　为何要推出这一筹划呢？说白了便是为了留住人才。HR发明结业进公司满三年的员工丧失率很是高，到达普通员工丧失率的三倍！三倍是什么观点呢？就比如你花了三年时间，费尽各类心思和精神养肥的一只猫，忽然就不见了！如许上来心态要崩啊！所以得想法子办理这个问题。

　　那起首要晓得缘由。结业三年刚好到告终婚的春秋，可是因为深圳房价压力太大，再加之丈母娘不竭喊话：“成婚必需有房”，是以不少人只好抉择回抵家乡大概二线都会。

　　弄明白这一点以后，办理层就起头了脑子风暴，并终极推出了“安居筹划”。这一办法结果堪称非常明显。几年以后再来看，腾讯介入安居筹划的员工丧失率不到1%！

　　这项办法为腾讯保存人才起到了紧张感化。所谓“滴水之恩，涌泉相报”，关头时刻帮了员工，员工也自然会加倍虔诚，同时更当真地投入到事情中。这也为腾讯带来了更久远的收益，究竟结果和员工双赢才气完成企业的大赢！

　　再给大师分享一个案例。

　　美国闻名企业家亨利·福特发明白汽车，还开辟了世界上第一条流水出产线，对出产服从做出了倾覆性的进步，从而也获得了极大的代价上风。

　　他不停很是看重本身与员工之间的关系。他的员工天天事情八小时，还能拿到相当可观的报答。除高人为，另有高盈利。

　　1914年，福特称公司要拿出昔时50%的成本，估量为1000万美元，依照日人为比例，作为盈利发放赐与员工。为何要这么做？《纽约时报》对此做出领会释：“盈利的代价如斯之高，以致于大概跨越他的人为。即便是天天只挣2.34美元最低人为的干净工，也将获得五美元。”

　　这些办法不但加强了员工对公司的豪情，还大大激起了他们的自动性与缔造性，各类进步事情服从和节省的法子层见叠出。一年上去，他们为公司节省的本钱竟跨越四万万美元！公然如福特所说，低落本钱的最佳法子便是发高人为。

　　如斯一来，福特终极可以一边卖着最廉价的汽车，给工人发最高的人为，一边还能赚至多的钱。而这暗地里其实便是两个字：双赢。你为员工着想很多了，员工自然会为你着想。

　　乐成离不开双赢！就像福特所说：“乐成的法门，在于把本身的脚放进别人的鞋子里，进而用别人的角度来斟酌事物。”惟有与员工的双赢，才气完成企业的大赢！