上面在开会下面在舔领-导在开会桌底舔下面
最初部门只是周末一个下午的时间开会,偶尔晚上开下会,现在领-导已经变本加厉,每天晚上都开会,时间早一些到晚上十点,遇上点事情开到晚上十二点,然后第二天早上正常六点起床,洗漱一下正常上班。这是基层人员的会议节奏安排。如果是换在总部开会,没到凌晨两三点结束,这种会议安排是不合格的,这种会议不值一提。
对于经常开会、天天开会这种工作模式,开始大家是沉默地,但没想到,有了开始便有了24小时的理所当然,现在,我们内心绝对是拒绝的。
老是在下班时间给员工开会,一方面是在占用员工的私人时间,剥削员工;二是透支员工的精力,透支他们的健康;三是只考虑个人的利益得失,毫无关心下属的内心与声音。
这样的领-导,究竟是一种什么样的领-导,为什么老是喜欢天天开会?
一、爱显摆的领-导
白天看似很忙实际上在公司无所事事,查下邮件、回下微信、布置一下工作,然后葛优躺,一直在微信群大喊:“xxx,加油、加油”。临到下班了,发现一天并没有做什么事情,为了对上层有个交代,为了证明自己一直在卖命工作,好吧,组.织下会议,晚上xx点开会!让大家汇报一下今天工作情况。
二、无能的领-导
相信有本事的领-导,不只是对员工大喊大叫,而是知道把精力留出来,放在重点客户的维系上面。正是懦弱无能的人、轻战略重战术的领-导,才会避重就轻,以为把员工绑住了一切就有了,实际上呢,员工也不傻,逼急了不定什么时候跳起来。
三、混日子的领-导
谁说上位的领-导,自有值得学习与借鉴之处,也许当年有,但不排除,他们已经安逸了,觉得自己的地位固若金汤了。拼搏、苦战的日子,只属于年轻的下属,他们不需要再经历曾经的那些苦楚。公司出现这样的领-导,就应该让他立刻下吧。
很期待:以上这样的领-导带出来的团队,能有多好?
天天开会的领-导,这真的是认真工作、负责任的表现吗?